こんなお悩みはありませんか？
「システムを入れたのに、誰も使わない」
導入しても現場が動かない。研修して終わり。
「ITベンダーに言われるがまま」
自社の業務を理解していない提案。パッケージに業務を合わせろと言われる。
「属人化が解消されない」
Excelの神、ベテランの勘。人が辞めたら業務が止まる。
なぜ、ITを入れても
現場は変わらないのか？
答えはシンプルです。
「つなぐ人」がいないからです。
エマルシアのアプローチ：「乳化」
油と水は本来混ざりません。でも、乳化剤があれば安定した一つの液体になります。
人・個性
現場のやり方、ベテランの勘、組織文化
乳化剤
現場とシステムをつなぐ、社内のブリッジパーソン
システム・ロジック
効率化、データ化、標準化
エマルシアは、御社の中に"翻訳者"を見つけ、育て、
人とシステムが自然につながる組織をつくります。
チーム
奥谷 隼人
代表取締役
製造業×IT×経営
品質管理7年、IT7年。どちらの言葉も話せるから、間に立てる。
岡本
システム開発
エンジニア
要件を正確にコードに変換する。
中村
コンサルティング・デザイン
コンサルタント
現場の声を聞き、形にする。
4つのフェーズで、「つなぐ」を実現
Find
整理
課題の発見・整理。ヒアリングと現場観察で真の課題を特定
Brew
設計
業務設計・システム設計。現場の声をシステム要件に翻訳
Build
構築
システム開発。御社専用のシステムを構築
Grow
定着
現場定着・改善サイクル。翻訳者と共に自走する組織へ
| 項目 | 一般的なIT企業 | SaaS | エマルシア |
|---|---|---|---|
| 課題整理 | △ | × | ◎ |
| 設計の柔軟性 | ○ | × | ◎ |
| 開発力 | ◎ | ○ | ○ |
| 現場定着 | × | △ | ◎ |
| データ資産 | × | × | ◎ |
| コスト透明性 | △ | ○ | ◎ |
モデルハウス
エマルシアが自社で使っているシステムを、そのままお見せします。
案件管理画面
プロジェクト全体の進捗をワンビューで把握
議事録AI要約
会議内容を自動整理して共有
進捗ダッシュボード
リアルタイムで業務状況を可視化
導入実績
製造業A社（従業員60名）
課題
在庫管理のExcel脱却
成果
月40時間の工数削減
食品加工B社（従業員35名）
課題
受注〜出荷の一気通貫
成果
システム構築完了
※ スクリーンショット・詳細データは後日追加
料金体系
月額 = 30万円 +（重み付きスコア ÷ 64）× 50万円
レンジ: 月額 30万円 〜 80万円
+ 初期費用（課題整理・設計フェーズ）
8つの不確実性項目
なぜこの価格なのか、すべてお見せします。
詳しい見積もりを相談する導入の流れ（12ヶ月）
Month 1-2月
Find（整理）
ヒアリング・現場観察・課題マッピング
Month 3-4月
Brew（設計）
業務設計・システム設計・翻訳者選定
Month 5-8月
Build（構築）
開発・テスト・段階的リリース
Month 9-12月
Grow（定着）
運用支援・改善サイクル・自走化
Month 1-2月
Find（整理）
ヒアリング・現場観察・課題マッピング
Month 3-4月
Brew（設計）
業務設計・システム設計・翻訳者選定
Month 5-8月
Build（構築）
開発・テスト・段階的リリース
Month 9-12月
Grow（定着）
運用支援・改善サイクル・自走化
会社概要
| 会社名 | エマルシア株式会社 |
| 設立 | 2026年4月 |
| 代表取締役 | 奥谷 隼人 |
| 所在地 | 神戸市中央区（Karigo神戸三宮） |
| 資本金 | 100万円 |
| 事業内容 | 中小企業向け業務改善コンサルティング・システム開発 |
| 決算月 | 12月 |