コラムまずは読んでほしい調子のいい数値からは、いい行動は生まれない。
集計に悩む時代は終わりました。残ったのは、調子のいい数値を材料に行動を決めてしまうことです。私たちが毎月、都合の悪い仮説を持っていく理由。
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まずは読んでほしい3本を先頭に置いています。お知らせとコラム・ポリシーなどの公開ページをまとめています。
- コラムまずは読んでほしい
コラムまずは読んでほしい完璧なシステムほど、現場から遠ざかる
品質管理システムを自作すると、なぜ現場は使わないのか？ VBAとAccessで八万行、二十画面を組み上げた自信作が「分かりにくい」と拒まれた理由を、作った側から書きます。
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コラムまずは読んでほしい「成長」を目標にしたDXが、しんどい理由
「これで会社が伸びます」と語るDXは、なぜ社長に刺さらないのか。経営者が本当に求めているのは成長ではなく安定で、私たちは契約で縛らず月に一度現場へ通いながら、その足元を一緒に固めます。
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差別化は、SaaSでは解けない
業界共通の課題はSaaSが解きました。残っているのは、その会社にしかないやり方です。人で支えてきたそれを、どう仕組みに移すか。
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コラムそのサービスが安全か、確かめる方法はない
AI議事録サービスの脆弱性から考えた、外から品質が見えないことの怖さ。制限をかけて守るのではなく、危ない場所を先に消しておくという設計の話。
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コラム基礎は、毎回発明しない
オーダーメイドで作ると言いながら、私たちは毎回同じ土台から始めます。自社の開発テンプレート EmulsiaBuildTemplate を持つ理由と、AIが進むほどそろえた土台が効くこと、測り続けないと腐る理由を書きます。
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コラムマニュアルは誰のためにある？
手順書は誰のために整備するのか。少量多品種の現場を七年見て分かったのは、作業中の現場は手順書を読まないこと、そして工程の抜けを全件照合する仕事が、いまは「できる人」一人に乗っているということでした。
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コラム人は、水のように生きるべきか
人を「水」に変えようとするDXは、なぜ中小企業で続かないのか？ 界面化学出身の私が十四年かけて出した結論は「油は水にはならない」で、人を変えずAIで人とシステムを乳化させる道を選びました。
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コラム制限があるからこそ、最適化できる
「人が足りない」「予算がない」——中小企業の相談でいちばん多いこの二つの制約は、弱点なのか？ 大企業向けの教科書を捨て、ありとあらゆる無駄を一つずつ全部通った私が、今いる人でコントロールできる範囲を定義するところから始める理由を書きます。
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コラム言われた通りには、作らない
「言われた通りに作れば失敗しない」は本当か？ 画面を見せて三か月進めた案件で「全然違う」と言われた私たちが、要望どおりではなく本当の困りごとから作りはじめる理由を書きます。
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コラム順調なときほど、危ないと思った
売上が順調なのに、なぜ危ないと感じるのか？ 独立三年で一千万円を超えた売上の大半が運だったと気づいた私が、品質管理で身につけた「合否より中身を見る」目で、順調なときこそ見直す理由を書きます。
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コラム紙とExcelしかない現場で、独学で組み続けたシステム
独学でも、業務システムはどこまで作れるのか？ 化粧品の品質管理の現場で、誰にも教わらずVBAを三万九千行書き、受注から検査までを一つに束ねていった話です。
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コラム燃えた3件を辿ったら、全部"契約の前"だった
開発は順調なのに、なぜ案件が燃えるのか？ 立て続けに燃えた三件の火種はどれも契約前の商談にあり、そこを変えたら商談は六件中五件が成約しました。
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コラム一番強い技術を、選ばない
次に覚える言語は、いちばん強いものを選ぶべきなのか？ 候補だった強い言語3つ（Python・JavaScript・C#）ではなくGASを選んだのは、その少し前に自分のシステムを現場に根付かせられなかったからです。
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企業理念ページを更新しました
Mission・Vision・Valueと行動理念を刷新し、水と油の乳化アニメーションでエマルシアの考え方を掲載しました。
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コラム「それ、まだ早いですよ」とAIは言った
スタートアップにセキュリティ認証はまだ必要か？ 損得で言えばAIの「まだ早い」は正しくても、製造業で七年かけて叩き込まれた「記録は遡れない」の一点のために、私たちは認証を取らず土台だけを先に回し始めました。
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